在这种大势下

2017-04-28 09:37

  酒店之间的竞争已经进级到平台化服务之间的竞争,将来的趋势是核心上风的公司强强结合。在这种大势下,中国酒店联盟堪称风起云涌、新秀频出。云盟酒店出生在这样的风口下。同样一个“盟”字,他的中心竞争力在哪里?云盟酒店各方合作搭档在独特的理念下,由简略的抱团取暖回升为“结婚过日子”。既不是 OTA, 也不是大哥带小弟,也不是疏松型同盟,而是去核心化的“酒店+互联网全工业链生态圈”。在宣布会上,云盟酒店平台联合发动人高树军对云盟酒店的发展模式进行了先容,他说:“云盟的模式实际上是酒店+酒店+技术,酒店之间的配合原来就多元存在,比方会员互通、积分调换等。特许加盟实际上也是酒店之间多要素的协作。云盟要做的首先是把各种酒店联合起来,展现各自发展中的优势,择善而养。再通过技巧手腕互联网化,造成不仅服务于酒店联盟、酒店行业而是服务于跨界市场的新产品,构成原酒店价值之外的新价值。这是云盟发起的初衷。我们以为这样对咱们发明价值,晋升价值,对专业化,价值重构,都有很主要的意思。”对于如何打造一个有活力的联盟有机体,他用更为形象的比方进行了阐明,“理念是灵魂,引领价值方向;资本是骨架,支撑价值躯壳;机制是心脏,驱动价值发明;IT 是经络,联结价值中枢;产品是血液,带来价值活气。以上五个因素,缺一不可,否则,只能是貌合神离,或者有始无终。”

  酒店+酒店+技术的价值模式